吉林省工商局委托吉林市工商局到訪光科照明

究竟市場上在售的LED商品質量如何呢？ 　　日前，吉林省工商局委托吉林市工商局對標稱廣東中山、佛山、深圳等地28家企業生產銷售的LED燈具進行了抽查檢驗。本次商品質量抽查檢驗分別檢測了標志、燈功率、初始光效、功率因數、顏色特征、絕緣電阻、介強強度等指標。59組樣品中有43組樣品被判定不合格，不合格率為72.88%(工商部門商品質量抽查檢驗具有一定的針對性，檢測結果不代表市場流通商品的總體質量水平)。 　　針對抽樣檢驗結果不合格LED燈具商品，工商部門已依法責令相關經營者予以下柜，并依照相關法律法規進行查處。 　　問題一：標志不合格。記者從吉林省工商局了解到，此次檢測的LED燈具中，最大的問題是標志(標識、標記)不合格。其中63.3%的樣本中含有“標識”不合格一項。據吉林省工商局相關負責人介紹，LED燈未標示產品的額定電流。電氣設備額定電流是指在額定環境條件(環境溫度、日照、海拔、安裝條件等)下，電氣設備的長期連續工作時允許電流，用電器工作時電流不應超過它的額定電流，否則有可能出現發熱、燃燒等危險情況。LED模塊主要無來源標志、無制造商的類型符號。 　　問題二：燈功率不合格。據介紹，燈功率是指正常工作時消耗的有效功率，反映了產品的耗能指標，部分企業為了提高售價將小功率燈標識功率提高，與實際額定功率相差較大。 　　問題三：顏色特性不合格。顏色特征是反應節能燈光參數的重要指標。其中有34.7%的產品包含顏色特征不合格一項。不合格原因是在生產過程中使用了劣質熒光粉，導致燈管使用功能明顯不足，不利于保護視力。 　　問題四：介電強度不合格。部分產品在介電強度試驗中出現閃絡(飛弧)或擊穿現象，可能使用了質量較差的絕緣材料或電氣間隙和爬電距離不足而導致擊穿，對使用者的生命和財產造成安全威脅。 　　問題五：電氣強度不合格。從電氣的分類看，LED日光燈屬于ii類防電擊類型，這就要求LED日光燈的輸入到可觸及件之間，以及輸入到安裝表面之間需要滿足加強絕緣級的絕緣電阻和抗電強度要求。目前很多LED日光燈在進行絕緣電阻試驗時能通過，但抗電強度試驗通不過，主要是內置電源的變壓器選擇以及LED模塊鋁基板的安裝位置所導致。很多企業出于節約成本或者電源效率高的目的，選擇使用非隔離變壓器，這就會導致內置電源的輸入和輸出端之間不能滿足加強絕緣級的抗電強度要求。同時，由于在安裝時，LED模塊的鋁基板與金屬外殼直接接觸，這就導致輸入端到可觸及件之間的絕緣等級不能滿足加強絕緣級的抗電強度要求。 購買LED燈需要注意什么 　　那么，在購買LED燈具時，我們應該注意哪些呢？ 　　一位業內人士表示，LED燈具商品之所以存在巨大的差價，很大程度上是受亮度、抗靜電能力、芯片好壞的影響，“比如說抗靜電能力強的LED，壽命長，因而價格高，通?？轨o電大于700v的LED才能用于LED燈?！? 　　他建議，消費者在購買LED燈具時，最簡單、最直觀的辦法是看商品的包裝和商標，“正品LED燈的外包裝上應標有額定電壓、電壓范圍、額定功率等信息，以及品牌商標和相關認證標志。且正品LED燈外包裝上的商標印刷質量較好，字體清晰，不易脫落，即使用軟濕布擦拭，商標也仍然清晰可辨。而一些劣質商品的外包裝上甚至沒有商標及有關認證標志?！? 　　同時，消費者可以觀察自己選購的LED燈具外觀是否有裂縫、松動跡象，接口處是否有被撬過的痕跡，如果有，說明該商品的質量不過關。 深圳市光科照明有限公司是一家致力于廣告標識，廣告燈箱，廣告裝飾光源的LED企業，公司成立于2010年初，經過4年的發展公司年產值過千萬，客戶遍及中國各大省市區域，深圳光科照明是一家具有出口資質的企業，產品出口到世界各地，出口額也是年年翻翻。 工廠組織架構完整，正在實施ISO9001-2000質量管理體系標準，產品質量過硬，公司有從剛剛建廠到現在一直在合作的一批忠實老客戶，公司有一套完善的售后服務體系，保障客戶使用無憂，光科照明的經營理念是“誠信為本，客戶至上”。 深圳光科照明主營LED廣告模組，LED軟光條，LED直條燈，產品服務于廣告裝飾照明行業。光科照明，攜手與您同行！

LED燈珠死燈的原因

在生產的過程中總會遇到一部分燈珠在貼板后測試時發現有一個、一串、幾串燈珠不可以點亮的現象，針對此現象做個總結： 焊接過程死燈 LED燈珠焊接過程死燈的7大原因. 1，常見的焊接方式可分為電烙鐵焊接，加熱平臺焊接和回流焊焊接等： A，電烙鐵焊接最為常見，比如做樣、維修，由于大多數現有廠家為了省成本，購回的電烙鐵多為不合格的略質產品，大多接地不良，存在漏電的情況，焊接的過程中這就等于在漏電的烙鐵尖--被焊LED--人體--大地形成一個回路，就是說等于數十倍-數百倍于燈珠所承受的電壓加在了LED燈珠上面，瞬間將其燒壞。 注：接靜電帶的情況將會更加嚴重，因為當人體接靜電帶后對地形成回路的電阻更小，通過人體到燈珠的電流將更大，這也是好多人所說的明明有帶靜電帶還是有那么多燈珠損壞的問題所在。 B，加熱平臺焊接造成的死燈，由于燈具樣品單的不斷，大多企業為了滿足小批量及樣品單的需要，由于設備成本低廉，結構和操作簡單等優點，加熱平臺成了最好的生產工具，但是，由于使用環境（比如：有風扇的地方溫度存在無法恒定的問題）及焊接操作者的操熟練程度和焊接速度的控制就成了造成了死燈的較大問題，另外還有就是加熱平臺的設備接地情況。 C，回流焊，一般這種焊接方式是最可靠的生產方式，適合大批量生產加工，如果操作不當，將會造成更嚴重的死燈后果，比如，溫度調的不合理，機器接地不良等。 2，儲存不當造成死燈： 這種問題是最多見的，由于開包后不注意防潮問題，由于燈珠的封膠多采用硅膠材料，其據有一定的吸水特性，受潮后的燈珠貼板后，經過高溫的焊接過程硅膠將會熱脹冷縮，金線、芯片、支架產生形變致使金線移位斷裂，燈點不亮現象就產生了，因此建議：LED要存放在干燥通風的環境中，儲存溫度為-40℃- +100℃，相對濕度在85%以下；LED在它的原包裝條件下3個月內使用完為佳，以避免支架生銹；當LED的包裝袋開封后，要盡快使用完，此時儲存溫度為5℃-30℃，相對濕度在60%以下。 3，化學清洗： 不要使用不明的化學液體清洗LED，因為那樣可能會損傷LED膠體表面，甚至引起膠體裂縫，如有必要，請在常溫通風環境下用酒精棉簽進行清洗，時間最好控制在一分鐘風完成。 4，形變造成死燈： 由于部分的燈板存在形變的情況，操作人員將會去整形，由于板子發生形變，上面的燈珠也同時跟著一起變形，拉斷金線，致燈不亮，建議有這種類型的板子最好在生產前進行整形處理。較長的在生產裝配及搬動過和也有可能會造成形變拉斷金線現象。還有就是堆放造成，生產過程為了方便順手，將燈板隨意疊放，由于重力，下層的燈珠將會受力形變，損傷金線。 5，散熱結構、電源與燈板不匹配： 由于電源設計或選擇不合理，電源超出LED所能承受的最大極限（超電流，瞬間沖擊）；燈具的散熱結構不合理，都會造成死燈和過早光衰。 6，工廠接地： 必須檢查工廠的總接地線是否良好。 7，靜電： 靜電可以引起LED功能失效，建議防止ESD損害LED。 A、LED檢測和組裝時作業人員一定要帶防靜電手環及防靜電的手套。 B、焊接設備和測試設備、工作桌子、貯存架等必須接地良好。 C、使用離子風機消除LED在貯存和組裝期間由于磨擦而產生的靜電。 D、裝LED的料盒采用防靜電料盒，包裝袋采用靜電袋。 E、不要存在僥幸心理，隨手去碰觸LED。 被ESD損傷的LED會出現的異?，F象有： A、反向漏電，輕者將會引起亮度降低，嚴重者燈不亮。 B、順向電壓值變小。低電流驅動時LED不能發光。 C，焊接不良造成燈點不亮。 深圳市光科照明有限公司主要LED模組，LED軟燈帶，LED硬燈條，產品服務于全球廣告制作領域客戶，您的需求就是我的選擇。

為什么高價最終會打敗低價？

在對抗性競爭中，高價經常被低價攪得心煩意亂甚至膽戰心驚，LED產業內這樣的情況也不少見，降低價格是LED企業在競爭激烈的當前環境下，提高市場占有率的一種慣用手段。但低價最終總是難敵高價，甚至在高價面前一敗涂地。奧妙何在？今天和大家分享一篇關于定價高低，低價攪局的文章。 高價打敗低價是常態 曾經有一個業務員問老板：“市場上有一個小廠，價格很低，很難對付，怎么辦？”老板反問道：“既然這家廠這么厲害，為什么一直是家小廠，而我們卻是大廠呢？” 實際上，低價在市場上通常只是扮演著“攪局”的角色。在對抗性競爭中，高價經常被低價攪得心煩意亂甚至膽戰心驚，但低價最終總是難敵高價，甚至在高價面前一敗涂地。 我們經常發現，市場上銷量最差的商品，通常也是價格最低的商品。除非有絕對的成本優勢和產品結構優勢，低價不再是常規競爭手段，而是戰略競爭手段。在常規的價格競爭中，低價經常被有經驗的營銷者視為絕望者的“救命稻草”，而且往往也是壓垮駱駝的最后一根稻草。 價格高低不是一個純粹的定價問題，而是營銷的核心問題。價格以及圍繞支撐價格所開展的營銷活動，構成了營銷體系。低價還是高價，其實是推銷與營銷的區別。 我們經?？吹?，低價決定了營銷的核心要素只能是價格，因為低價無法支撐其他。高價決定了它的營銷活動豐富多樣、服務全面系統、附加價值更多，這是由價格所產生的政策空間決定的。 高價打敗低價是市場的常態，低價打敗高價是個案。當然，產業集中過程中戰略性的價格戰是例外。營銷是把價格賣出去，學會賣價格才領悟了營銷的真諦。大眾對于價格的“常識”，恰恰是營銷專業角度的誤區。 無論什么價格，都需要相應的營銷活動證明這個價格的合理性、正當性，獲得價格認同（是否值這個價錢）。但這恰恰是很多人的認識誤區。很多人理解的是：高價是需要營銷活動來支撐的，而低價不需要，因為低價本身就是證明。 我們經?？吹?，“裸價”上市基本上是失敗的。所謂“裸價”，就是價格到底，除此之外，沒有營銷費用?！奥銉r”上市的產品，除了上市之初可能在渠道引起一定影響之外，基本上很難在消費者中產生影響。 消費者的購買必須建立在他們對產品的認同基礎之上。這種認同源于包裝、價格、消費體驗、市場推廣、品牌傳播等。產品上市之后，除了包裝和價格的認同之外，其他認同方式都需要一定的營銷支持。 價格認同有兩個概念：一是價格本身，即價格高低，這種認同不產生購買行為；二是價格與價值的關聯，即產品是否值這個價格，這是價格與價值的差異。 低價本身只產生第一種認同，不產生第二種認同。第二種認同是消費體驗和市場推廣之后所產生的認同。 價格認同不是源于價格本身，而是來源于證明其價值的營銷活動。而營銷活動需要營銷政策支持，這政策可不是天上掉下來的。 有人認為，大企業的營銷政策好是因為企業資源多，這是誤解。初期的政策投入，只不過是資源的預支，不是無償使用，是要通過預留價格空間和未來的銷量償付的。 正確的價格思維是：新品上市時價格要稍微高一點，然后把利潤空間預支出來，用于開展營銷活動，以營銷活動來支撐消費者對價格的認同。所謂的營銷就是銷售價格，大致就是這個意思。 當然，我們不能由此推論價格越高越好，而是需要做好價格與營銷費用的平衡。因為越是高價，你越是需要投入更大的力度來保障價格認同。 除了那些有戰略性成本而產生戰略性低價的特例之外，我們可以發現一個基本現象：價格與企業的營銷能力成正比。當然，我們很難推測到底這是因為價格低而喪失了營銷能力，還是因為營銷能力低而不敢定高價。 多數情況下，價格與營銷能力兩者呈互為因果關系，因為營銷能力低，所以不得不定低價；因為價格低，所以缺乏費用支持而表現為營銷能力低。 有些企業雖然價格低，但初期的營銷活動做得大。在早期，這種做法可能迅速見效，有可能成功。然而現在，市場門檻已經很高，這種“短平快”的打法已經不靈了。 做市場，要求持續投入，沒有長期的政策支持是很難的。很多人在競品短期的低價面前沉不住氣，亂了方寸，被誘下水。市場的正?，F象卻是：低價你方唱罷他登場，而高價者巋然不動。 高價背后的活力 市場活躍度比價格更容易引起消費者關注。低價產品往往是沉默的，高價產品往往是活躍的。 在終端市場，有一個很特殊的現象：暢銷的產品往往并非價格最低的商品，也不是品牌知名度最高的商品，而是市場表現最活躍的商品。 在終端市場，存在“品牌相似”現象，即進入終端陳列的品牌基本上都是得到市場認同的品牌。甚至在終端市場還存在“品牌覆蓋”現象，即商業品牌“覆蓋”制造商品牌，也就是說，只要終端認同，消費者也會基本認同。 在終端市場，商品很豐富，品牌認同度整體很高，誰的表現活躍，誰就更容易引起消費者關注。消費者關注度才是消費者購買的關鍵因素之一。 在中國現實的商業生態之下，被關注是需要費用的。廠家交費，商家給你終端表現的機會。目前，終端最常用的表現手段是促銷和推廣，這些都是需要花錢的。終端收取的各式各樣的費用，實際上是廠家競爭終端表現的結果。廠家舍得花這些錢，證明終端表現是有效的。 終端活躍度除了引起消費者關注外，另外一個效果就是讓消費者“占便宜”。便宜不同于“占便宜”，當消費者問“能否便宜一點”，不要誤解為只要價格低一點，消費者就會購買。 其實，消費者這句話傳達了兩個含義：第一，認同產品和價格，有購買意圖才想“還價”；第二，希望在此價格基礎上“優惠”一點，優惠可以加大購買決心。消費者表達的“優惠”含義，經常被誤解為“便宜”，其實，優惠是“占便宜”。 讓消費者“占便宜”，實際上意味著企業有兩個定價步驟：一個是顯性的定價，價格通常高一點；另一個是隱性的定價，把成交價降下來。這個過程能給予消費者“占便宜”的感覺。 如果只有一個定價步驟，消費者不會有“占便宜”的感覺。在終端搞的各項促銷、推廣活動，拋開活動主題的掩蓋，實際上是為了讓消費者產生“占便宜”的感覺。那些主題，只不過是為了“師出有名”而已。 高價的推力 新品上市，價格是認知手段。產品建立知名度后，價格才是競爭手段。 新品上市，輔以大力度的傳播，獲得這種待遇的新品并不多，多數新品是默默無聞地上市。新品上市，消費者缺乏消費體驗，憑什么對產品做出判斷呢？要知道，如果消費者無法做出判斷，消費者是難以做出購買決定的。 中國古話講“一分價錢一分貨”，而不是“一分貨一分價錢”。對于沒有消費體驗的人來說，價格是品質的標簽，而不是相反。 新品上市的價格，往往不是用于銷售的，而是用于為產品定位的。高價傳遞的信息本身就是一種定位。 當然，高價不一定直接讓消費者產生高品質的感覺，但低價卻很容易讓消費者形成低品質的印象。 對于渠道商來說，最關注的與其說是價格，不如說是價格空間，即利潤。 在現實銷售中，我們看到對價格最敏感的其實并非消費者，而是渠道商、業務員。渠道商與其說是對價格敏感，不如說是對利潤敏感。當一個渠道商要求更低價格時，他其實并不打算低價賣出去，而是為了獲得更高的毛利。 有些操作能力比較強的渠道商拿到低價產品后，在高價出售時，可能還會自己做一些營銷推廣活動。營銷能力差的渠道商，如果拿到低價商品后順價銷售，后期通常還會再向廠家要政策。 在渠道銷售中，廠家不僅要制訂出廠價，也要制訂價格體系，價格體系就是毛利空間。價格太低，意味著渠道的毛利空間??；毛利空間小，意味著渠道推薦的積極性小。如果是知名商品，沒有推薦或許還有人主動購買；如果是非知名商品，缺乏毛利空間就意味著喪失了被推薦的機會。 非知名商品的暢銷，除了廠家的推廣拉動之外，最重要就是渠道的主動推薦。如果不能成為渠道商的“首推產品”，非知名商品暢銷的可能性很小。 高開低走，還是低開高走？ 營銷有一個基本規律：高價上市，先難后易；低價上市，先易后難。 對價格敏感的消費者，很容易被低價誘惑。既然能被你的低價誘惑，也很容易被其他的低價誘惑。所以，對價格敏感的消費者，忠誠度不高。相反，對價格不敏感的消費者，很難被誘惑，可是一旦被打動，就很忠誠。所以，低價消費者很難積累，主要是忠誠度不高。高價消費者是可以積累的，可重復消費的。 而市場的成長，就在于不斷積累有價值的消費者群。 在競爭超級激烈的環境下，只有少數品牌具有漲價的能力，比如奢侈品。多數情況下，價格趨勢是“高開低走”。有少數人期望低價打開市場，然后漲價，這是很理想的想法，多數行不通。 價格高開低走，其實符合消費心理學原理。按照消費規律，只有約5%的人是早期消費者，他們對價格不敏感，只對新鮮的事物敏感。 價格本身不是定位，但價格決定了消費群，消費群決定了定位，所以價格本身也具備了定位的意義。 現在IT產品上市基本上都采用了“高開低走”策略，價格“高開”就是為了篩選消費者，讓這些通常價格篩選的消費者給產品定位。 價格定位，就是形成某種象征。如果這種象征是大眾追捧的，那么，在價格“低走”的過程中，就可以動員更多的消費者購買，特別是讓那些價格“高開”時不具備購買力的消費者購買。 以價格“高開”為產品定位，以價格“低走”擴大消費群。這就是價格“高開低走”的操作本質。 深圳市光科照明有限公司主營LED模組，LED軟燈帶，LED硬燈條，產品服務于全球廣告制作領域客戶，您的需求就是我的選擇。

亞克力產品在多個行業的應用

淺析一下亞克力產品的多種用途 由于近年來亞克力產品應用越來越廣泛，日常生活中能接觸到它。另外各個行業都有亞克力產品的涉足，今天給廣大亞克力使用者淺析一下亞克力產品的多種用途。? 亞克力的優點?

LED電源使用攻略！

做為LED顯示屏的心臟-驅動電源可以說是對LED顯示屏的穩定安全運行至關重要，雨季應及時對其進行安全防護及保養，那么戶外LED驅動電源在雨季時節應用時應如何防護及保養呢?下面是我們對雨季LED驅動電源安全防護及保養的一些技巧，下面大家隨著小編的匯總一起來了解一下吧。

激情一夏，2016歐洲杯會有哪些LED顯示屏企業圓夢？

核心提示：4年一屆的歐洲杯2016法國歐洲杯在北京時間6月11日凌晨三點正式拉開了序幕，東道主法國2:1戰勝羅馬尼亞，在主場取得開門紅。

通用電氣聯手高通、蘋果開發智能照明

據路透社報道，通用電氣(GE)周一宣布與高通和蘋果公司達成合作關系，將利用數字技術與用戶對數據越來越大的需求來重新振興其已有130年歷史的照明業務。 　　 　　通用電氣表示，通過與高通之間的合作，該公司將向零售商提供一種通過LED(發光二極管)燈泡內嵌技術與購物者的智能手機相連接的方法，這種所謂“室內定位”技術的用途之一可能是基于購物者所在商店的位置向其傳輸客制化的優惠券。 　　 　　通用電氣還稱，該公司將生產一種能與蘋果公司尚未發布的互聯設備平臺HomeKit相兼容的LED燈泡，這種燈泡能變換顏色以便與人體的自然節奏相匹配。 　　 　　據悉，這種合作凸顯了通用電氣的發展計劃，也就是進入新興的、競爭力不斷增強的可整合智能設備的互聯照明市場。通用電氣業務創新部門的負責人貝斯·康斯托克(Beth Comstock)表示，通用電氣已經在出售節能LE燈泡這一市場上看到了發展機會，并將尋求利用傳感器及其他LED內嵌技術來為消費者、企業和城市提供便利。 　　 　　智能照明是指利用計算機、無線通訊數據傳輸、擴頻電力載波通訊技術、計算機智能化信息處理及節能型電器控制等技術組成的分布式無線遙測、遙控、遙訊控制系統，具有燈光亮度的強弱調節、燈光軟啟動、定時控制、場景設置等功能；并達到預定的特點。 　　 　　智能照明的本質是電子化和網絡化，不僅可以實現照明系統的智能控制，實現自動調節和情景照明的基本功能，同時也是互聯網的一個入口，從而衍生更多高附加值的服務，例如健康管理、地圖定位、商品導購與廣告等等。 　　 　　此前，國家發改委、科技部等6部委聯合發布《半導體照明節能產業規劃》?！兑巹潯访鞔_了促進LED照明節能產業產值年均增長30%左右，2015年達到4500億元，其中LED照明應用產品1800億元?！兑巹潯分兄赋鲆鸩郊哟筘斦a貼LED照明產品的推廣力度，在商業照明、工業照明等領域重點開展LED照明產品的示范應用和推廣，適時將球泡燈等量大面廣、技術成熟的LED照明產品納入補貼范圍。有專家預測，到2017年，中國高端智能照明市場容量有望達到2000億美元。 深圳市光科照明有限公司是一家致力于廣告標識，廣告燈箱，廣告裝飾光源的LED企業，公司成立于2010年初，經過4年的發展公司年產值過千萬，客戶遍及中國各大省市區域，深圳光科照明是一家具有出口資質的企業，產品出口到世界各地，出口額也是年年翻翻。 工廠組織架構完整，正在實施ISO9001-2000質量管理體系標準，產品質量過硬，公司有從剛剛建廠到現在一直在合作的一批忠實老客戶，公司有一套完善的售后服務體系，保障客戶使用無憂，光科照明的經營理念是“誠信為本，客戶至上”。 深圳光科照明主營LED廣告模組，LED軟光條，LED直條燈，產品服務于廣告裝飾照明行業。光科照明，攜手與您同行！

LED實體店為什么倒閉 原因竟是這些！

如果不站在顧客角度，重新認真構筑我們以顧客需求為導向的零售商業本質，重新審視門店存在的各種內在缺陷和不足，在互聯網時代，我們將把實體店帶入窮途末路。 　　一、實體店生意難做有“六大癥結” 　　1、只看人家怎么做，不考慮我是誰 　　中國人有一個習慣，即喜歡看別人怎么在做。近幾年行業門店的裝修和布局高度“神似”，就是這個原因。 　　我們近10年來天天倡導和強調：每個門店要以商圈的顧客需求為導向！店的顧客是誰？他們的消費習慣和購買偏好怎樣？顧客每次客單的結構和返店周期是怎樣的？等等，這些都需要了解，而不是老是去看別人的店怎么整。 　　你們有看過屈臣氏每個門店的裝修是一樣的嗎？是不是與其他店鋪與眾不同？我們很多本土的零售店，其實都還處于摸著石頭過河的階段，所以不要老看別人怎么做，自己就怎么做，最后迷失了自我。 　　2、只考慮自己想賣什么樣的商品，不考慮顧客是誰 　　我相信大部分零售店都有一個共同點，就是不管是誰進店，都只想推自己最想賣的商品。 　　為什么呢？當然是因為只考慮自己的利益。這也是門店目前最嚴重的誤區和癥結！特別是今年以來，零售店面臨的經營成本壓力比較大，這種只想賣自己最想推的商品的現象有變本加厲之勢。 　　只考慮自己，不考慮顧客的感受，更忽略和不尊重顧客的真實需求，這種單向式的經營思想，你認為還能走多遠呢？ 　　3、只考慮客單價，不考慮提籃數 　　什么叫客單價和提籃數？如果你的平均客單價是50元，那這個客單里面是一兩個商品，還是三個以上的商品，意義完全是不一樣的。 　　客單價越高，提籃數越低，意味著有利潤、有客單的產品銷售占比過高，能培養人氣的商品和基礎品類占比過低，也說明店員都在主推她們想賣的商品。 　　客單價越低，提籃數越高，則表示人氣商品和熱賣品類占比更高。當然，目前大部分零售店存在的問題都是前者。 　　4、只考慮商品的毛利率，不考慮商品的“流轉率” 　　有些名品或容易熱賣的人氣商品，可能毛利很低，但流轉率高。 　　以白酒為例，假如它是10個點的毛利（低的要死人），是不是毛利空間就很??？但如果說它每個月可流轉1次，一年可流轉12次，以本金10000元為例計算，也就意味著一個月可以掙1000元的毛利，一年下來周轉十二次，就產生了毛利12000元，那它的年毛利就是120%了！ 　　同時，更重要的是，這10000元一年周轉十二次，還意味著為你帶來了大量的關注、消費名品的主流客流和人氣。另外，我們自己有利潤的一些產品，一定要敢于拿出毛利空間來做活動，以提高它的周轉速度和商品流轉率。 　　可是，現實經營過程中，實體店在這個方面卻只認死理。因此，品類結構不合理，坪效更無從談起。 深圳市光科照明有限公司主營LED模組，LED軟燈帶，LED硬燈條，產品服務于全球廣告制作領域客戶，您的需求就是我的選擇。

中村修二借“三角形紫色LED”奪日本市場

美國加州大學圣塔芭芭拉分校（UCSB）教授中村修二作為共同創始人（co-founder）設立的LED風險公司——美國Soraa開始開拓日本市場。目前已經開始通過牛尾光源在日本市場上銷售Soraa的LED燈。除此之外，還預定2015年春季之前開設日本辦事處。Soraa計劃憑借LED燈的特點，以及中村在獲得諾貝爾獎后大舉提高的知名度，擴大在日本市場的銷售。 Soraa由包括中村在內的三名UCSB教授創立。從2012年開始銷售LED燈，經過約2年半的時間，現在銷售額約為40億日元。2013年至2014年的銷售額迅速增長了約2倍。目前擁有大約300名員工。 　　Soraa實現快速增長的秘密在于該公司的LED燈。該公司的LED燈特點是，“顯色指數高，能發出接近自然光的漂亮白色光”（Soraa）。該公司的白色LED是在紫色LED芯片上組合使用紅色、藍色和綠色熒光材料制作的。由此可輸出可見光波長范圍所有的光，因此顯色指數比較高。該公司強調稱，紅色顯色指數“R9”尤其高。平均顯色指數“Ra”也高達95。Ra是從“R1”到“R8”的平均值。 普通的白色LED是在藍色LED芯片上組合使用黃色熒光材料制作的。因此發光的波長不均衡，所以很難提高Ra。 　　另外，Soraa稱該公司的LED燈還具有以下特點，即從LED燈發出的光（光束）的亮度比較均勻、可自由改變光束形狀。為了改變光束形狀，在燈的發光部安裝了名為“SNAP”的光學元件。為便于拆卸SNAP，在拆卸部配置了磁鐵。SNAP不但能改變光束形狀，還能改變色溫。 　　發光效率以年均30％的速度提高 　　Soraa還強調了該公司的產品發光效率提高速度快的特點。該公司的白色LED燈的發光效率雖然正處于發展途中，但目前在以年均30％左右的速度提高，Soraa自信地表示，“增長率超過了采用藍色LED芯片的普通白色LED燈”。以Ra為95、色溫為3000K的品種為例，發光效率目前約為50～60lm/W。預計2015年仍可維持30％左右的增長率，估計能達到70～80lm/W。 紫色LED不但發光效率高，而且效率的提高速度快，因為紫色LED是采用GaN基板制造的。在GaN基板上層疊GaN類半導體制作了紫色LED芯片，因此GaN類半導體層的結晶品質比較高。也就是所謂的“GaN on GaN”LED。 　　普通的藍色LED芯片是在藍寶石基板上制作的。由于GaN類半導體與藍寶石的晶格常數等不同，因此容易出現稱為“位錯”的結晶缺陷。而采用GaN基板的話，幾乎不存在晶格常數的差異，因此很難出現結晶缺陷。與采用藍寶石基板的產品相比，位錯密度可降至約1/1000。 利用三角形LED芯片 　　LED芯片的形狀也很獨特。普通LED芯片的形狀為四角形（四角柱），而Soraa的芯片為三角形（三角柱）。由此，從LED芯片發光層發出的光擴散到芯片外部的效率（光提取效率）提高到了90％左右。之所以能制成三角形狀是因為結晶品質高。該公司介紹說，“如果結晶品質比較低的話，三角的角部會破損，或者無法充分發光”。也就是說，采用GaN基板提高了結晶品質，從而實現了三角芯片。 　　Soraa介紹說，高顯色指數、漂亮的白色光、均勻的亮度、較高的光束形狀自由度等都受到好評，得到了照明設計師、酒店、餐廳、零售店等的采用。在日本得到了酒店等的采用。 　　Soraa還打算擴充產品線。除了此前的LED燈之外，還預定從2015年2月開始面向照明器具廠商銷售配備散熱片的模塊產品。 深圳市光科照明有限公司是一家致力于廣告標識，廣告燈箱，廣告裝飾光源的LED企業，公司成立于2010年初，經過4年的發展公司年產值過千萬，客戶遍及中國各大省市區域，深圳光科照明是一家具有出口資質的企業，產品出口到世界各地，出口額也是年年翻翻。 工廠組織架構完整，正在實施ISO9001-2000質量管理體系標準，產品質量過硬，公司有從剛剛建廠到現在一直在合作的一批忠實老客戶，公司有一套完善的售后服務體系，保障客戶使用無憂，光科照明的經營理念是“誠信為本，客戶至上”。 深圳光科照明主營LED廣告模組，LED軟光條，LED直條燈，產品服務于廣告裝飾照明行業。光科照明，攜手與您同行！

上市公司股東減持套現哪家強？

上市滿36個月迎來解除限售，減持計劃相繼出爐。中國LED網編輯統計各家公告發現，21家以LED相關業務為主營業務的上市公司中，4家公司成為減持“重災區”。 　　2014年可謂幾家LED上市公司減持頻發的一年，特別是在牛市行情下，公司高管選擇集中減持套現，“落袋為安”。 　　國星光電三位控股人套現1.63億元 　　2015年1月21日至27日，國星光電實際控股人之一蔡炬怡通過大宗交易系統減持公司無限售條件流通股份345萬股，套現共計3724.3萬元。通過此次減持之后，蔡炬怡持股比例由5.35%變為4.55%，也就成為了持股5%以下股東，而蔡炬怡與王垚浩、余彬海三人合計持有公司股份比例為14.26%。 　　國星光電實際控股人減持也不是什么新鮮事，王垚浩于2014年9月30日、12月29日通過大宗交易系統減持公司880萬股，占總股本的2.04%，套現8720萬元；同樣身為國星光電實際控股人，余彬海2014年7月1日及12月29日通過大宗交易減持公司股票325萬股，套現3187.75萬元；而蔡炬怡2013年8月22日通過大宗交易減持公司股票100萬股，套現712萬元。 　　也就是說，截至2015年1月26日，三位實際控股人套現金額為1.63億元。 　　雷曼光電套現減持3.13億元 　　2014年8月7日，雷曼光電《股份減持計劃告知函》公布，股東李漫鐵、王麗珊、李琛及杰得投資所持的首次公開發行前已發行股份89,807,200股到期解除限售，在2014年8月12日至2015年2月11日期間，李漫鐵計劃減持200萬股，王麗珊計劃減持300萬股，李琛計劃減持80萬股，杰得投資計劃減持420萬股。 　　雷曼光電副董事長王麗珊分別在2014年12月3日、2015年1月16日、2015年1月19日以44.77元/股、50.35元/股、50.43元/股各自減持100萬股（共計減持300萬股），套現1.46億元，雷曼光電實際控股人之一李琛分別在2014年1月17日至2月12日、12月3日、2015年1月19日以均價16.59元/股、54.71元/股、53.40元/股共計減持798,450股，套現3426.96萬元。而雷曼光電董事長李漫鐵原計劃減持200萬股至今仍未付諸行動。 　　而雷曼光電的法人股東烏魯木齊杰得股權投資合伙企業（有限合伙）于2014年2月12日、8月15日、10月28日通過大宗交易分別減持公司股份185萬股、220萬股、200萬股，減持均價分別為14.81元/股、17.64元/股、33.69元/股，共計套現1.34億元。 　　截至2015年1月23日，雷曼光電減持套現金額共計3.13億元。 　　雷曼光電內部人士當時表示，公司實際控制人的減持，并不是不看好公司的前景，目前LED行業正在回暖，很多機構投資者也相當看好這一板塊，大股東的適當減持，一是為了自身的財務需要，二是持股比例過高，流通量過小，也不利于公司股票在二級市場上的交易。 　　瑞豐光電實際控股人和股東套現6億元 　　瑞豐光電2014年7月10日就發布了《關于控股股東、實際控股人股份減持計劃的公告》，公司董事長龔偉斌因個人資金需求，擬于2014年7月14日-2015年1月13日（6個月內）通過集中競價或大宗交易的方式減持不超過1,740萬股公司股份。 　　龔偉斌于2014年7月24、25日，通過集中競價交易減持公司無限售條件流通股2,074,569股，減持均價15.13元/股；2014年9月3日，通過大宗交易減持公司無限售條件流通股8,000,000股，減持均價17.51元/股；2014年9月11日，通過大宗交易減持公司無限售條件流通股份5,000,000股，均價16.1元/股。 　　至此，股份減持計劃尚有2,325,431股尚未實施完畢，但龔偉斌承諾從2014年9月12日至2015年3月11日尚未減持的2,325,431股股票不再減持，也不再減持其所持公司其他可出售的無限售條件流通股股票。減持計劃完成后，龔偉斌持有公司68,116,202股，占公司總股東的31.19%。 　　而通過這三次減持股票，龔偉斌因此套現2.52億元。 　　龔偉斌剛宣布結束減持計劃，瑞豐光電合計持股5%以上的股東東莞康佳電子有限公司在2014年9月2日至12月23日期間通過競價交易、大宗交易累計減持公司無限售條件流通股23,976,366股，累計套現3.5億元。 　　洲明科技實際控股人減持套現1.51億元 　　除了封裝企業，下游應用企業減持套現的只有洲明科技。 　　洲明科技董事長林洺鋒分別于2014年10月22日、11月3日、11月5日、11月21日以減持均價17.1元/股、15.61元/股、14.98元/股、14.96元/股共計減持1000萬股，套現1.51億元。 　　本次減持后，林洺鋒持有洲明科技股份82,606,727股，占總股本的40.75%。 深圳市光科照明有限公司是一家致力于廣告標識，廣告燈箱，廣告裝飾光源的LED企業，公司成立于2010年初，經過4年的發展公司年產值過千萬，客戶遍及中國各大省市區域，深圳光科照明是一家具有出口資質的企業，產品出口到世界各地，出口額也是年年翻翻。 工廠組織架構完整，正在實施ISO9001-2000質量管理體系標準，產品質量過硬，公司有從剛剛建廠到現在一直在合作的一批忠實老客戶，公司有一套完善的售后服務體系，保障客戶使用無憂，光科照明的經營理念是“誠信為本，客戶至上”。 深圳光科照明主營LED廣告模組，LED軟光條，LED直條燈，產品服務于廣告裝飾照明行業。光科照明，攜手與您同行！